Budget

Un service public n’est pas fatalement déficitaire s’il est correctement géré. Il faut sortir d’une logique strictement comptable, certains postes ne sont pas compressibles (éducation, santé, revenu minimum).

Cela implique de définir les priorités des actions, de rationaliser les frais de fonctionnement, de travailler en synergie avec les autres acteurs institutionnels que sont l’Etat, la Région, la Chambre de Commerce et d’Industrie, les communautés d’agglomérations, etc

Nous oeuvrerons pour la maîtrise du budget, en particulier par la stabilisation des taux de fiscalité et de la dette. Le Conseil Général devra mieux utiliser les ressources sans augmenter la pression fiscale qui dans les cinq dernières années a progressé de plus de 45% et maîtriser une dette qui représente maintenant 20% du budget annuel.

Collèges

Nous voulons ouvrir les collèges à toutes les actions favorisant l’égalité des chances.

Mettre au premier plan la maîtrise de la langue française en 6è, condition de la réussite scolaire et d’une orientation choisie.

Egalité d’accès aux ressources culturelles dans le département : prise en charge du transport (ex : visite du centre Pompidou, du Musée de la Cour d’Or ou du chateau de Malbouck par exemple)

Accentuer la découverte des métiers pour une orientation choisie dans une dynamique volontariste au collège, pour que l’élève puisse être accompagné de façon efficace.

Favoriser l’apprentissage des langues vivantes en particulier l’allemand dans le cadre des enjeux économiques transfrontaliers.

Emploi et RSA

Le financement du RSA représente près de la moitié du budget du Conseil Général. Il faut optimiser ce budget.

Améliorer les processus et l’organisation.

Accompagner les bénéficiaires : simplifier et accélérer la procédure administrative d’ouverture des droits et versement

Accélérer le retour à l’emploi avec salaire complet par la formation et l’orientation en soutenant notamment les associations de réinsertion

Pérenniser les structures reconnues d’utilité locale qui font la preuve de leur efficacité, en clarifiant les financements et le paiement de leurs subventions  et en se portant garant et solidaire des sommes attribuées (contrairement aux pratiques actuelles qui mettent en danger les trésoreries).

Cohésion sociale et solidarités

Relever le défi de l’allongement de la vie et du vieillissement en suscitant, parallèlement aux maisons de retraites, des projets de nouvelles formes d’habitats ouverts plus largement sur la cité

Nouvelles architectures qui favorisent l’autonomie et limitent la dépendance et la solitude.

Logements collectifs préservant l’intimité avec partage d’équipements et d’espaces techniques ou de détente.

Projets intégrant mixité sociale et liens intergénérationnels qui favorisent la transmission des savoirs et des cultures.

Développement économique

L’emploi est, avec la formation, la grande priorité des Français, en particulier des jeunes :

Affirmer les synergies entre formations professionnelles en apprentissage et filières techniques locales.

Augmenter le budget de support à la création d’emplois des TPE* et PME* artisanales et commerciales de proximité (dont AMICAPE).

Faciliter la mobilité professionnelle par des aides adaptées dans l’aire géographique de la Grande Région

Travailler à l’attractivité de tous nos territoires. Par des activités touristiques de proximité, faire de tous les Mosellans des ambassadeurs de leur département

        *Très Petites, Petites et Moyennes Entreprises

Transport

Sécuriser, moderniser et optimiser les 4 200 kms de routes départementales en toutes saisons.

Harmoniser les réseaux de transport en commmun par une meilleure coordination des acteurs et des prestations.

Prendre en charge les subventions de transports scolaires dès le premier kilomètre d’éloignement  de l’élève de son collège.

Optimiser les arrêts des transports scolaires et les adapter pour une sécurité maximum des enfants.